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スティーブ・ジョブズ元上司のジョン・スカリー氏によると、ジョブズは1984年という早い時期から携帯電話業界に興味を持っていたという。Young Turksの会合（YourStoryが報じた）でのインタビューでスカリー氏は、ジョブズ氏は当時から「イエス」と言うよりも「ノー」と言うことの重要性を重視していたと語っている。
ジョン・スカリー、アップル元CEO
「1984年後半、Macフォンの開発に取り組んでいたのを覚えています」とスカリー氏は語った。「スティーブは当時、そういった製品のことを考えていました。彼はよく、『最も重要なのは、何を作るかではなく、何を作っていないかだ』と言っていました。彼はシンプル化の規律に厳格でした」
文脈が重要です。ジョブズ氏が言及していたのは間違いなくMac OSベースの固定電話であり、携帯電話ではありませんでした。1984年当時、MacとMac OS自体はリリースされたばかりで、当時のMac OSベースの「携帯電話」は、モトローラのDynaTAC 8000をRAZRのように見せてしまうほどでした。
もう一つ重要なのは、スティーブ・ジョブズがMacフォンの開発を拒否したという点だ。ジョブズ自身はMacフォンの開発を明言しなかったものの、スカリー氏の主張はこの点にある。ジョブズ自身はMacフォンの開発を拒否した。これは彼にとって「ノー」だった。2001年のiPod発売後、Appleが驚異的な成長を遂げ始めた頃、ジョブズ氏はこの考えを頻繁に強調していた。
後任の現Apple CEO、ティム・クック氏も同様の考えを繰り返しており、これは1996年にスティーブ・ジョブズ氏が同社に復帰して以来、Appleの礎となる原則であると言っても過言ではない。
ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズ
ジョン・スカリーの批評家たちは、さまざまな理由で彼を退けている。彼はスティーブ・ジョブズの言うことを聞かず、彼をアップルから去らせた。アップルがエンジニアたちが暴走して好き勝手する巨大企業になるのを許した。彼はビジョンがほとんどなく、時代は過ぎ去った単なるマーケティング担当者に過ぎなかった。
これらすべてには、多かれ少なかれ価値がある。ニュートンとナレッジナビゲータはどちらも彼がApple社で貢献し、推進した素晴らしいアイデアであり、スカリー氏はその両方で称賛に値する。しかし、ジョン・スカリーには、他のほとんどの人が主張できない揺るぎない強みが一つある。彼はパーソナルコンピュータ革命の黎明期にスティーブ・ジョブズと共に働き、重要な歴史を目の当たりにした人物である。
そのため、同じインタビューで彼はスティーブ・ジョブズとビル・ゲイツについて、非常に興味深い逸話を披露しました。
当時、ビル・ゲイツはスティーブを頻繁に訪ねてきて、二人は何時間も座って議論を交わしていました。コンピューター業界の発展について全く異なる見解を持つ二人の天才を、私はよく観察していました。
スティーブは完璧主義で、妥協を許さず、世界最大の企業になることなど気にしていませんでした。彼は世界で最も完璧な企業を創りたかったのです。ビルは土地を奪うことにこだわっていました。しかし、二人とも正しかったのです。二人とも素晴らしい企業を築き上げました。二人とも起業家であり、世界がどこへ向かうのかは分かっていましたが、そこへ至る方法については全く異なる考えを持っていました。
完全なインタビューにはさらに多くの内容が含まれており、興味深い読み物としてお勧めします。
