長年Appleの最高デザイン責任者を務めたジョナサン・アイブ氏は、 iMacやiPhoneからApple Watchに至るまで、テクノロジーの歴史を象徴する数々の製品を生み出してきました。Stripe Sessions 2025では、アイブ氏はStripeの共同創業者であるパトリック・コリソン氏と、製品発表ではなくAppleのデザインの伝統を支える価値観と文化的規律に焦点を当てた、貴重な1時間にわたる対談を行いました。

満員の聴衆を前に、アイブ氏はイギリスの学生時代に初代Macintoshに初めて出会った時のことを語った。彼はMacintoshを「心の自転車」と呼び、開発者の意図と人間性を露わにする製品だと表現した。この経験が彼を1990年代初頭にカリフォルニアへと導き、自分が作るものはその人の人格を物語るという考えに惹かれてAppleに入社した。

セッション全体を通じて、彼は「デザインは物だけではなく人に関するものである」という核となる信念に立ち返りました。

Appleの内側：文化、配慮、そしてシンプルさ

アイブ氏は、Appleのデザインへのアプローチはチーム文化と共通の責任感に根ざしていると述べた。彼は、互いに朝食を作ったり、互いの家で一緒に仕事をしたりするといった毎週の習慣を回想した。こうした習慣が信頼を築き、弱さを認め合い、ユーザーを深く思いやるチームを形作ったと彼は説明した。

彼はミニマリズムそのものの考え方を否定し、シンプルさを明快さ、つまり製品の本質的な目的を表現する方法と定義しました。充電ケーブルの巻き方さえも、デザインに込められた配慮、あるいはその欠如を反映しているとアイブは指摘しました。スティーブ・ジョブズは、何かを上手に作ることは人類への感謝の表れだと信じていたと彼は言います。この考え方が、製品の細部に至るまで影響を与えたのです。

イベント中に議論されたように、彼は聴衆に対し、Appleのデザインの価値観は視覚的なスタイルではなく、意図的な選択を通して人々に貢献することにあると改めて強調した。「お互いのためにものを作りましょう。そうすれば、より良いものができるはずです」と彼は言った。

アップル後の責任とデザイン

アイブ氏は、デザイナーや技術者が現在直面しているより広範な責任についても言及した。彼は、テクノロジー業界が結果を考慮せずに破壊的変化を称賛する傾向を批判した。真のイノベーションとは、たとえ意図せぬ影響であっても、責任を取ることだと彼は主張した。「善意だけでは十分ではありません」と彼は述べた。「もし自分が害を及ぼすようなことに関わっているのであれば、責任を取る必要があります。」

アップルを退社して以来、アイブ氏はソフトウェア、ハードウェア、建築、ブランディングを横断するデザイン集団「LoveFrom」を率いています。同グループの最近の仕事には、チャールズ国王の戴冠式のアイデンティティデザインが含まれています。プロジェクトは変化し続けていますが、アイブ氏は自身の価値観は変わっていないと述べています。デザインとは「人類を真摯に高めること」を目指すべきだと彼は考えています。これは、思慮深い仕事の精神的な責任を表現する際に彼が用いた言葉です。

会話では、Appleの2025年のロードマップや噂されているハードウェア開発に関する最新情報は提供されなかったが、Appleを今も形作り、アイブ氏の仕事を定義し続けている原則を明確に示すものとなった。