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モスバーグ氏はThe Vergeに寄稿し、いくつかの鋭い洞察で私たちを楽しませている。「今週、ティム・クックのAppleについて学んだこと」

例えば：

• iPhone 6s の 3D Touch は、iPhone の使い方を変えるでしょう。
• Siriの音声コントロールは成熟しつつあり、視聴中の番組について質問するなど、テレビ視聴者が好む多くの機能を実現しています。（私のお気に入りの一つは「この番組のスターは誰ですか？」です。）
• AppleのiPhoneアップグレードプログラムは、Appleが顧客のためにキャリアを出し抜くことができることを改めて証明する、まさに天才的なアイデアだ。しかも毎回。
• iPad Proの評価では、ビジネス向けに設計されている点を強調しつつも、Microsoft Surface Proのような欠点を抱えていない点が強調されています。まさにその通りです。モスバーグ氏は、Surfaceの設計に関わった元Microsoft幹部のスティーブン・シノフスキー氏の言葉を引用し、「iPad Proにはマグネット式の折りたたみ式キーボードが搭載されている…なんて素晴らしいアイデアなんだ！」と述べています。この点については2ページ目で詳しく説明しています。

結局のところ、多くの観察者が認めたくない事実がこれです。Appleは、非常に大規模で有能なテクノロジー企業として、優れた製品を開発するためのエンジニアリングと顧客調査のリソースを豊富に持っています。多くの人が、比較表に埋もれ、お気に入りのテクノロジーにこだわり続ける一方で、Appleは顧客のニーズを見極める能力に長けています。Appleがこれほど好調を維持しているという事実は、顧客と共鳴する適切なビジョンを持っていることの証左と言えるでしょう。

この成功は一人の人間だけでは成し遂げられません。何千人ものApple社員、それも非常に優秀な社員たちの共同の努力が不可欠です。Appleを嫌う人々にとって、限られた企業知識と比較的孤立した状況ではAppleを出し抜くことができないことは、きっと腹立たしいことだろう。

Appleの取り組みを客観的に見る視点を与えてくれる、洞察力に富んだ記事が数多くあるわけではありません。Appleが9月9日に開催したような一大イベントほど、Appleに関する最高の記事を引き出すものはありません。そこで、2ページでは、その点についてご紹介します。前述のモスバーグ氏の記事に加え、これらの記事はAppleの戦略とビジョンを詳細に説明しています。

一般に信じられていることとは反対に、経験に基づく意見や分析のすべてが学習価値を欠いているわけではありません。

次のページ: 9 月 7 日の週の技術ニュースの断片。非常に学術的な分析です。

ページ2 – 9月7日の週のテックニュースの残骸

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今週の興味深いニュースのほとんどはAppleによるもので、TMOなどのサイトで取り上げられ、Appleの最新の取り組みに関する分析も行われました。9月9日にAppleが達成した成果について論じた、特に興味深い記事をまとめてみました。

まず第一に、Appleのやり方があります。それは、待つ、観察する、分析する、そして飛びかかる、というものです。そして、Appleの豊富なリソースと世界的な影響力により、何百万人ものユーザーにとって魅力的な新製品を生み出せるのです。その結果、優れた技術を持つ中小企業でさえ、市場を牽引するのに苦労するのです。

Apple TV。例えば、「NVIDIAは新型Apple TVに満足していない」という記事。例えば、記事本文と比較表では、Android SHIELDが4K/UHDとHDMI 2.0をサポートする唯一のデバイスだと指摘されています。問題は、私がAndroid SHIELDについて聞いたことがなかったことです。まさにその通りです。

Appleのテレビ戦略に関して、この記事は興味深いと思いました。なぜなら、私が上で述べたこと、つまり第4世代Apple TVには、これまでで初めてではない機能が数多く搭載されているという点について論じられているからです。しかし、Appleはそれらを自社の製品とマーケティングの範囲にとどめようとしています。「Apple TVがRokuプレーヤーを見事にパクった」

iPad Pro。CIO誌に寄稿するジム・リンチ氏の洞察力にはいつも感銘を受けています。今週も、私が最近書いたように、彼は「AppleのiPad ProはMicrosoftのSurfaceのコピーではない」という主張に取り組んでいます。AppleがMicrosoftのSurfaceに追随していると皮肉を込めて主張する人たちは、リンチ氏の分析を読むべきです。

11月に新しいiPad Proが欲しい（いや、必要だ）と確信しているなら、その特別な機能（と制限事項）を知っておくのは良いことです。「AppleがiPad Proについて教えてくれなかった8つのこと」もご覧ください。

Appleのより広範な分析に移りましょう。一部の観察者を苛立たせているのは、Appleの未来ビジョンや実現したいことが、観察者自身の考えとしばしば異なることだと思います。そのため、ある程度の自己中心性は、Appleに対する不満を生みます。Appleをより深く理解することで考えが変わるかどうかは分かりませんが、Appleをフォローしている私たちにとって、Appleのビジョンを思い出すのは常に興味深いことです。例えば、「Appleの未来ビジョンは既にここにある」という記事があります。ワーゼル氏はこう書いています。

だから、Appleのプレゼンテーションがうんざりするほど詳細すぎるのも当然だ。Appleが見て、あなたに届ける、近い将来のための説明書のようなものだ。Appleはあらゆる新しいものを作り、それを使いこなせるようユーザーに知ってもらいたいと考えている。これとは対照的に、GoogleのGlass発表は、Glassを装着した少数のスカイダイバーが、地球への急速で恐ろしい降下の様子をモスコーニセンターに生中継することから始まった。野心的？そうだろう。素晴らしい？可能性はある！私たちが今使っている、変革をもたらす製品？そんなはずはない、セルゲイ。

iPhone 6sがiPhone 6とそっくりだから、Appleはアイデアが尽きて革新を起こせなくなったと思っているなら（まあ、私の忠実な読者の皆さんはそうは思わないかもしれませんが）、Farhad Manjoo氏が顧客がアップグレードを続ける理由について深く掘り下げた考察を読んでみてください。Appleはこの快進撃をいつまで続けられるのでしょうか？もしかしたら、私たちが想像するよりもずっと長く続くかもしれません。「AppleのiPhoneは独自の道を歩み続ける」もご覧ください。

最後に、ちょっとした豆知識として、Appleが16GBのiPhone 6sで4K/UHDビデオ撮影が可能になったと発表した時、TMOの私たちもちょっとした認知的不協和を感じました。BGRのヨニ・ハイスラー氏もその疑問を抱き、計算してみました。「16GBのiPhoneをいっぱいにするには、4Kビデオを何分撮影すればいいのでしょうか？」彼の驚くべき結果をネタバレはしません。

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「Particle Debris」は、ジョン・マルテラロによる、その週の注目の出来事や記事（1ページ目の前文）に関する観察と意見、そしてTMOの見出しにはならなかった技術ニュースのデブリに関する議論を組み合わせた内容です。このコラムは、祝日を除くほぼ毎週金曜日に掲載されます。