アーサー・レビンソン

ジェネンテックの会長兼元CEOで、長年にわたりアップルの取締役を務め、現会長でもあるアート・レビンソン氏は火曜日、共同創業者スティーブ・ジョブズ氏の死後16ヶ月間のアップルでの生活について語った。スティーブ・ジョブズ氏を同僚であると同時に友人とみなしていたレビンソン氏が、会長就任後、アップルでの自身の仕事について公の場で語るのは今回が初めてとなる。

レビンソン氏は、ウォルター・アイザックソンの伝記『スティーブ・ジョブズ』（Amazon、iBooks）を「ようやく」読み始めたが、まだ読み終えられていないと語った。

「彼は唯一無二の人物でした。[…] 世間の注目を集めていたスティーブ・ジョブズは、ほとんどの場合、私が知っていたスティーブ・ジョブズとは違っていました。」

フォーチュン誌 によると、この発言はスタンフォード大学経営大学院でのステージ上でのインタビュー中に行われた。スタンフォード大学の学生、ヴィッキー・スラヴィナさんが、観客からの質問も交えながらインタビューを行った。

スティーブ・ジョブズ氏の不在下でアップルの取締役会を運営するのはどんな感じだったかと問われると、レビンソン氏は「奇妙な感じ」と表現した。「今でも、あの会議室に入ってスティーブの不在を懐かしく思わないほどではない」と彼は言った。

アーサー・レビンソンは、2011年10月5日のスティーブ・ジョブズの死去を受け、11月15日にAppleの社外会長に任命されました。同年8月にCEOを退任したジョブズの後任として、レビンソンは正式に会長に就任しました。また、ディズニーのCEOであるボブ・アイガーも同時期にAppleの取締役会に加わりました。

レビンソン氏はシリコンバレーで非常に尊敬されている経営者で、1997年にスティーブ・ジョブズ氏がアップルに復帰した後に設立した取締役会に最初に加わった人の一人だった。レビンソン氏は2000年に取締役会に加わり、アップル在籍中にジョブズ氏と親しかった。

アップルの会長である彼は、取締役会は製品の仕様や開発の細部について意見を述べるためではなく、会社の戦略と方向性について長期的な指針を示すために存在していると述べた。アップルは製品を発売の6～18ヶ月前に取締役会に提示し、取締役会メンバーが関連する専門知識を有する場合は、その知見が考慮される。

「取締役会は製品の仕様を決めるために存在しているのではない」とレビンソン氏は述べた。「取締役会は意見交換の場であり、リソースを提供する場である。そして究極的には、取締役会はCEOの採用と解任を行うために存在しているのだ。」

同氏は、優れた取締役会はCEOや経営陣の邪魔にはならないと付け加えたが、多くの企業にはそもそも優れた取締役会がないと指摘した。

フォーチュン誌のカート・ワグナー 氏によれば、レビンソン氏はアップルの将来、特に長期的な「取り組み」について楽観的だったという。

「企業の業績や、アップルがiPhoneを4700万台、あるいは4800万台販売するかどうかについては長期的な兆候があるが、その心配は他の人に任せよう」と同氏は語った。