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ナイトの称号を授与されていない時は、Appleのインダストリアルデザイン担当上級副社長も務めるジョン・サーは、英国ビジネスカンファレンスでのプレゼンテーション中にこの発言を行った。このイベントは、2012年ロンドンオリンピックに合わせて開催され、英国のビジネスと文化の振興を目的としている。
「根本的な問題があり、解決できないと考え、この携帯電話の開発を中止するところでした。初期のプロトタイプでは、携帯電話を耳に当てると、耳で番号をダイヤルすることができました」と、英国紙テレグラフによると彼は語った。「あらゆる耳の形、顎の形、肌の色、髪型を認識する必要がありました。[ … ] これは、もしかしたらこれはうまくいかないかもしれないと本当に思った数ある例の一つでした。」
シーッ……
同氏は、Apple のデザイナーやエンジニアが「自分たちが『これは本当に素晴らしい』と思っているものを追求しているが、それが表す問題の解決に非常に苦労している」と感じ始めたときに、開発中の製品が中止されるというのは珍しいことではないと述べた。
彼はさらにこう付け加えた。「私たちは何度も量産準備を進め、ある部屋で何かの長所について少し声高に語りすぎていることに気づきました。私にとって、何かについて少し声高に語りすぎてしまい、それが良いものだと自分に言い聞かせようとしていることに気づくのは、常に危険なことです。」
それはデザインに関することだ、バカ
これらの発言は、今週初めに報道されたプレゼンテーションで行われたもので、ジョン・サーはAppleは金儲けではなく素晴らしい製品を作ることに重点を置いていると述べました。これは、ジョン・サー、現Apple CEOのティム・クック、そして故スティーブ・ジョブズが繰り返し言及してきたテーマです。
Appleが掲げる経営モデルは、「優れた製品を作り、それをうまく実行すれば、利益は後からついてくる」というものです。Appleはこの理念を年間1200億ドル規模の事業（そして成長中）へと発展させ、現在では地球上で最も価値のある企業となっています。
テレグラフの記事は、iPhoneに関するコメントに重点を置いているが、2007年の発売以来のiPhoneの成功を振り返ると、その考えは驚くべきものだ。もちろん、現実は、Appleが直面した技術的なハードルを解決できたからこそ、iPhoneが廃止されなかったのだ。
