ティース氏：私が2番目に衝撃を受けたのは、ジョブズ氏が新型iPhoneのCMを披露した時です。ビデオ会議の場面で、聴覚障害のあるカップルがiPhone 4で楽しいひとときを共有していました。観客は自然と拍手喝采し、鳥肌が立つほどの感動でその瞬間を捉えました。正直に言って、これがスティーブ氏を驚かせたと思います。「おお！本当に反応してくれた！」という瞬間だったと思います。そして、これこそが私たちの真髄です。人々に力を与えること。ですから、私たちは金儲けだけでなく、人々に力を与えたいのです。私たちはAppleに関するネガティブなことにばかり気をとられがちですが…「ついに、ついに人々の生活に劇的な影響を与えられる段階に到達したのだ」と考えるべきです。

考えてみてください。たった3ヶ月で、アート好きの人々が共感できるアプリを開発しました。そして、私たちが彼らのためにキュレーションした作品群を、人々は喜んでくれています。1000人のアーティスト、4万点ものアート作品。アートを愛する人々にとって、このアプリは彼らと繋がるのです。他の開発者も同じように、そしてこれからもそうあり続けてくれるなら、私たちは啓発活動、つまり大切なことに焦点を当てることができると思うので、とてもワクワクしています。今はネガティブなことばかりが注目されています。だからこそ、アプリ開発において、私はまさにそれを望んでいるのです。

ジム・ティース

TMO:あなたの情熱は素晴らしいですね。

ティース氏：ありがとうございます。でも、私はそれら全てがAppleの核心だと信じています。しかし、彼らはビジネスであり、まだ模索している段階です。私もビジネスを経営していますが、成功してもつまずくことがあるのは分かっています。それは、準備ができていないからです。

人々がiPhoneで使用している3G（無線）帯域の飽和状態を見てください。これは前例のないことです。これは、このiPhone現象の進化の方向性を示す、新たな変化に過ぎません。

これらすべてを備えていますが、私たちが注目しているもう一つの側面は…人々を見て、自分自身に問いかけたことがあるでしょうか。何が彼らをファームビルで遊ばせるのか。オンラインでの再接続はどこから来るのか？私はここでニュートイの人たちと会いましたが、彼らは人々が彼らのアプリに戻ってプレイしたいと思う理由を考えようと懸命に取り組んでいると言っていました。持続可能性について話しましょう。彼らはそれを理解しています。彼らはソーシャルネットワーキングという新しい現象を利用しています。そして、そこが私たちの次の一手です。なぜなら、私たちは持続可能性に到達しなければならないからです。私たちは、このようなオンオフを繰り返し続けることはできません。音楽業界に関連して言えば、私たちは一発屋ではいられません。私たちは、長期的かつ持続可能な、質の高い開発の機会を求めています。

TMO:インターフェースが常に拡張されていることは、さらなる販売機会につながるのではないでしょうか?

ティース氏：ええ、もちろんです。そういうことは常にあるでしょう。しかし、繰り返しになりますが、25万本のアプリが世の中にあって、iPhoneが欲しいと思っていた人は皆、欲しいからという理由で既にiPhoneを買っているわけですから…。さて、99ドルもするiPhoneを買うと、3Gと3GS、iOSとiPhone OSの違いもわからない、あるいは知りたいとも思わない人たちが出てくるわけです。彼らは「これは電話だ。これで電話をかけられる？できる。孫の写真を見る？できる。ゲームもできる？できる。素晴らしい。」と考えるのです。まさにそういう人たちです。

でも、彼らと話して「それで、どんなアプリを入れたの？」と聞くと、私はいつもこう聞いています。彼らは「まだ始めていないんです」と言います。あるいは、アプリを2 つ持っているという人もいます。iPhone が初めて登場する前、当時スマートフォンにダウンロードされるアプリの平均数は1 つだったとスティーブが言っていたと思います。それは面倒なプロセスでした。12 ドルもしました。そして、必ずしも最高のアプリではありませんでした。当時を振り返ると、人々は何をダウンロードしていたのでしょうか？着信音です! しかし、着信音は今や重要ではありません。重要なのはアプリです。私の場合、電話は鳴らすためにあるのではなく、どのように使うかが重要です。毎日、銀行業務やメール、SMS に使っています。それは私のビジネス パートナーなのです。

最近、人々はiPhoneを買うためにウォールマートに行きます。それでは、どんなアプリを買うのでしょうか?

Macでデスクトップアプリを開発して成功を収めているアラン・オッペンハイマー氏に話を聞くと、彼のアプリ販売数は、私たちがiPhoneで販売してきたアプリの数に比べれば取るに足らないものだと分かります。規模が全く違います。

ソーシャルネットワーキングに関しては、現在Facebook向けのMyPinの実験を行っています。そのアイデアは、毎日少なくとも一度は使いたくなるようなアプリを作れるかということです。MyPinはチェックインするだけで使えます。無料です。例えば、私はよく旅行するので、写真を撮り、音声注釈やテキスト注釈を付けたり、分類したりしてFacebookにアップロードします。そして、友達全員と共有します。友達はコメントを付けてくれます…これが、ソーシャルネットワーキングとグローバルなつながりです。毎日使われています。自分のピンを公開することもできます。世界中にピンが投稿されるのを見るのは素晴らしいことです…私たちがしたのは、アプリを開発しただけです。ですから、ソーシャルネットワーキングの未来が、私たちのあらゆる活動の未来にどのように影響していくのか、とても楽しみです。iTunes Storeはソーシャルネットワークです。この空間で、私たちはどのように交流できるでしょうか？このカンファレンスに来ること自体がソーシャルネットワークです。この空間で、私たちはどのように交流できるでしょうか？ここにいるだけでも、たくさんのアイデアが浮かびます！来年、開発者向けのソーシャルネットワーク実験として、また実現させたいアイデアがあります。5,000人の開発者が一堂に会し、これらのツールを活用すれば、どんな絵が描けるでしょうか？どんなオーケストラを創れるでしょうか？そんな楽しいアイデアです。

TMO:あなたもMacユーザーですか？

ティース氏：私はMacユーザーです。Mac用のデスクトップアプリの開発はしていません。

TMO:わかりました。とにかく質問させていただきます。ブログ界隈では、iOSの発表と基調講演でのMac OS Xに関する情報の不足は、Macの衰退を意味するというちょっとした「騒ぎ」が起きています。これについて何かお考えはありますか？

ティース氏：人々がその点を懸念するのは理解できますが、iPhoneやiPadの開発にはMacが必須であることを忘れてはなりません。Appleが「XcodeをWindows PCで動作させ、ハードウェアは廃止する」と宣言しない限り、Macは依然として、OSと開発環境が密接に連携した最高のハードウェアです。ですから、AppleがMacから撤退するとは考えられません。

Appleは、iMovieのようなツールと組み合わせた、世界で最も技術的に洗練されたハードウェアを本質的に作っていると、今でも信じています。…でも、Appleがなぜ最初に音楽プレーヤーのiPodを発売したのか、私には理解できませんでした。つまり、私はAppleのように考えるほど賢くないということです。Appleはグローバルな消費者レベルで考えますが、私にはそのレベルで考えることができないのです。

TMO：ジムさん、とても勉強になり、刺激的なインタビューでした。ありがとうございました！