Appleのネットブック、 MacNetBookの登場を予測した根拠は、Appleが無視できない成長市場だということです。ASUS、Acer、MSIが250ドルのネットブックで利益を上げているのに、Appleが699ドルの10インチMacNetBookで利益を上げられないというのは、論​​理的ではありません。

さらに言えば、Appleは顧客の反応を測るため、既に試験的にMacNetBookを販売しており、それが昨日テッド・ランドー氏が説明した白いポリカーボネート製のMacBookです。このMacは主に教育機関向けに設計されており、価格を1,000ドルという魔法の数字以下に抑え、Appleがネットブックへと進出するための技術的基盤を提供します。これは、10インチ画面で光学ドライブなしのアルミ製MacNetBookが発売されるまでの、いわば仮置きのようなものと言えるでしょう。

Apple のプロトタイプ MacNetBook プラットフォーム?

Appleは収益性を損なわずに価格を下げるにはどうするのだろうか。その答えもすでにわかっている。AppleはMacBook Airで、本当にクールで焦点を絞った製品を作り、SuperDriveのリモート使用など、欠けている技術に対する代替ソリューションを提供すれば、人々はその製品を貪るように買うだろうということを示した。10インチスクリーン、良いキーボード、Wi-Fiと128GBのSSDだけを搭載した、重さ780グラムのアルミニウム製MacNetBookよりクールなものがあるだろうか。iSightも、Ethernetも、FireWireも、光学ドライブもない。美しいキーボードと光沢のあるディスプレイだけ。13インチスクリーンのより大きなMacBook Airや、光学ドライブを内蔵しポートが豊富な13インチMacBookと競合することはまずないだろう。

iPSTが後から登場すると考える理由は、そのようなデバイスには、確立された大規模な市場がまだ存在していないからです。現状では、ほとんどのユーザーの段階的な導入戦略には合いません。もちろん、誰もが欲しいと思っていますが、私たちは少数派です。Appleが興味を持つには、何百万人ものユーザーにアピールする必要があります。

iPadという名前で開発が始まった頃、iPSTを魅力的なものにするには、何か特別な何か、予想外の何かが生まれる必要があるだろうと考えていました。大衆文化の要請です。しかし、不況で人々が節約を強いられている時、たとえ（少なくとも当面は）経済的に恵まれている人でも、よほどのことがない限り、余計なおもちゃには抵抗するでしょう。

例えば、もしTwitterが成長し、変化し、私たちがまだ想像もしていないような存在になったらどうなるでしょうか？もしTwitterが拡張された機能で国民的ブーム（すでにそうなっている！）となり、同時にこの国の新聞社がGoogleの力を借りてすべてを理解したらどうなるでしょうか？ポータブルiPSTは、突如として、動画ニュース、新聞、書籍、そしてTwitter 2.0にとって「必須」のデバイスとなるでしょう。

これを取り上げるのは、私たちの想像力を掻き立てるためであり、確固たる予測だからではありません。しかし、歴史が示すように、Appleのような企業が新興テクノロジーの意識に敏感であれば、他の競合他社が不況の中で砦を守りながら眠っている間に、魅力的な製品を次々と生み出すことができるのです。パイパー・ジャフレーのジーン・マンスター氏と同様、私もiPSTは2010年まで待たなければならないと考えています。不況からの脱却（できればもっと早く！）によって、テクノロジーへの新たな興奮と実験精神がもたらされるのです。そして、その原動力となるのは、Google Waveのような、iPSTにとって予想外のキラーアプリの登場でしょう。