ゴットハイル氏は次のような利点を挙げた。

• Web アクセス、電子メール、メディア再生、および必須アプリケーションを単一の低価格で提供します。
• コンピュータ初心者でもすぐに使い始めることができます。PCやMacに比べて操作が簡単なため、ユーザーにとっての疑問や問題、衝突、セキュリティ侵害も少なくなります。
• iPhoneと同様に、iTunesとApp Storeではさまざまなコンテンツ、アプリケーション、ゲームが提供されます。
• iPhoneと同様に、ソフトウェアはApp Storeから再構築できます。オプションのオンラインバックアップサービスを利用すれば、デバイス全体を復元できます。より高額なサポートプランに加入すれば、盗難や物理的な損傷があった場合でも、Appleは正常に動作する交換デバイスを顧客に送付することができます。
• これにより、新興経済国、価格に敏感な消費者、Mac を含むすべての PC が複雑すぎると感じる消費者など、新しい市場が開拓されることになります。
• すべてのアプリケーションがiTunes App Storeを通じて配信されるため、Appleはユーザーとの継続的な関係を維持し、既存顧客へのアップセルやクロスセルを容易に行うことができます。TBRは、AppleがMobileMeのようなオンラインサービスをあらゆる顧客にとってますます魅力的なものにしていくと考えていますが、新しいAppleデバイスの購入者は、そのシンプルさに特に魅力を感じるかもしれません。
• このデバイスは、Apple のデジタル ハブ製品ファミリーへの新たなエントリー ポイントとなります。
• Apple は、このデバイスに対応する専用周辺機器を販売できるようになります。

同氏はまた、このような製品により、現在のネットブックが獲得した低価格帯の競合製品がアップルにもたらされること、モバイルインターネットデバイスを求めるユーザーの中には本物の物理キーボードを必要とする人もいること、そしてそのシンプルさと安全性が多くのユーザーにとって魅力的であることなどを指摘した。

「MacBook nano」のコンセプト 

それは本当ではないと言う

このようなコンピュータ（簡単に言うと AppleNetBook と呼ぶ）には利点があるにもかかわらず、これらの利点を相殺するいくつかの欠点があります。

1. Appleは、特定のブランドと価値提案を堅持してきました。例えば、Appleがアルミ製ユニボディのMacBookを799ドルで発売すると予想する人もいました。もしAppleがネットブック市場で競争したかったのであれば、そうすることもできたはずですが、結局そうしませんでした。（一方、もしAppleがAppleNetBookの発売を計画していたなら、MacBookの価格もそれに応じて事前に設定する必要があったでしょう。）Linuxベースのネットブックよりも機能が少ない安価なAppleNetBookは、酷評されるでしょう。

結局のところ、読書、ビデオ鑑賞、執筆、電子メール、ネットサーフィンだけをしたいのであれば、399 ドルの Aspire One に搭載された Linux が最適です。

2. Appleはノートパソコン市場でかなりのシェアと売上高を獲得し、好調を維持しています。ゴットハイル氏は、AppleNetBookがノートパソコンの売上を食いつぶし、利益率が大幅に低下する可能性があると指摘しています。これは、利益を生む戦略とは思えません。

3. AppleNetBookは、前述の通り、機能が限定されたマシンです。基本的にはWebブラウジング、メール、メディア再生機能を備えたキーボード付きのコンピュータです。もし若者が低価格で購入した場合、学校で必要なアプリケーションが利用できなくなるのでしょうか？例えば、MS Officeやその他のクリエイティブソフトウェアなどです。

Appleは互換性の問題という困難な道を歩み続け、MacBookの機能をWindowsと同等にするために長年努力を重ねてきました。もしそれを失敗させれば、AppleNetBookはWindowsにとって友好的な存在ではなくなり、アウトサイダーとみなされてしまうでしょう。これまでMacを異質なマシンとして売り飛ばしてきた人たちは、互換性のない疑似Macプラットフォームに大喜びするでしょう。小学校や高校の情報システム部でさえも。

Appleは賢明にも、ジェスチャー操作が可能なiPhoneと将来の派生機種を次世代の主要プラットフォームにすべく全力を尽くしている。まさにそこがAppleの目指す方向だ。

4. 初心者やコンピューターが苦手な人にとって魅力的であるにもかかわらず、この市場は599ドルのコンピューターの低い利益率を支えられるほどの規模があるのでしょうか？特に上記の懸念事項3を考慮すると？

5. 複数のOS。ゴットハイル氏はこのデバイスを通常の意味でのMacではないと表現しましたが、Apple TVやiPhoneのように、OS Xの何らかのバージョンが動作することは間違いありません。長年、AppleはMicrosoftがWindowsのバージョンを多すぎると非難してきました。これは消費者の混乱を招くだけでなく、OSの設計とメンテナンスにおける社内の一貫性にも悪影響を及ぼします。

このAppleNetBookは、Mac OS X、OS X iPhone、OS X Apple TVに続き、サポートすべきOS Xの新たなバリエーションとなるでしょう。セキュリティ、アップデート、競合の解決、開発の一貫性などを考えると、悪夢のような状況になりつつあります。Appleは収益面では十分な規模を持っているかもしれませんが、組織設計と理念の面で、4つの異なるバージョンのOS Xを維持し、MobileMeですべてを完璧に動作させるには十分ではありません。

6. App Storeによる新たなエコシステムという概念は興味深い。しかし、開発者の状況を考えてみると、iPhoneアプリを2ドルで販売しても、本数が多ければ構わないと考えている。また、労力に対する収益の比率もそれほど悪くない。Mac事業との相乗効果も期待できる。

しかし、AppleがMac（またはMacライク）ソフトウェアの現在のビジネスモデルを直接的に妥協すれば、iPhoneで発生した問題がさらに深刻化するでしょう。Mac開発者は不満を抱くでしょうし、セキュリティと周辺機器の制限のためにAppleが適用する厳格な管理は、現在のMacエコシステムの怒りを買ってしまうでしょう。たとえアプリを2バージョン維持しなければならないとしても、それは問題ではありません。

結論

TBR提案のアイデアは興味深く、説得力さえあるものですが、Appleが提案通りに実装を進める前に解決しなければならない、推測では触れられていない問題がいくつか存在します。Appleが上記のすべての問題に対処できるかどうかについては、まだ議論の余地があります。