Appleのやり方

ティム・バジャリンは「Apple、一兆ドル企業への道」の中で、1997年7月にスティーブ・ジョブズがAppleに復帰した経緯を語っています。その後、スティーブ、そして後にティム・クックがAppleに大きな成功をもたらしました。バジャリンは、その経緯について素晴らしい背景を説明しています。

1996年後半、Appleとその経営委員会の外部顧問を務めていた私は、当時のCEOであるギル・アメリオ氏との面談に招かれました。この面談で、彼はNeXT社を買収し、スティーブ・ジョブズ氏をこのプロジェクトのコンサルタントとして呼び戻すというアイデアについて尋ねました。そのアイデアとは、NeXT社のOSコアを新しいMac OSに採用し、それを基に開発を進めるというものでした。

本書は、苦境に立たされたAppleがいかにして時価総額1兆ドルへと上り詰めたのかを、身近で個人的な視点から描いた物語です。「道のりの基礎」のセクションでは、著者のバジャリン氏がAppleがどん底から這い上がった理由を列挙しています。読み応えのある内容で、市場分析の土台を築くのに最適です。

Apple、投資家、そして顧客にとって何を意味するのか

次の記事で、ジム・クレイマーはこう書いています。「アップルの時価総額が1兆ドルに達することが株式市場にとって重要な10の理由」

TMOのDaily Observation Podcastで述べたように、この数字自体は、例えば9,000億ドルや1.2兆ドルといった数字と比べれば無意味です。しかし、その心理的影響は、米ドルで表された数字そのものとは全く釣り合いが取れていません。

この成功が、恐れや嘲笑ではなく、熱狂的な歓迎を受けているという事実自体が、ティム・クックの価値観とリーダーシップを雄弁に物語っています。クレイマー氏がその理由を説明します。

もちろん、Apple製品への私たちの感情的な投資は、同社の経済的成功とそれに対する私たちの熱意と相まって、二重に作用します。そして、この二つは当然絡み合っています。

しかし、私たちはずっと前からそれを知っていました。

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